优博管理系统登入：三个聚焦、三个升级 快手电商要实现商家服务商双驱动

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5月13日,“信任铸就增长新红利”2022快手电商引力大会在线举办。会上,快手电商不仅详细解读了“新市井商业”,对信任电商理念做了全新的丰富和迭代,还对此前提出的“四个大搞”战略做了升级。

会上,快手电商服务商生态与区域运营负责人李丛杉就“大搞服务商”明确的给出了2022年的方向,“我们今年通过六大红利、五力模型、四大系统、三个聚焦、三个升级和一个基础设施,持续为商家提供专业化、系统化、精细化的服务,打造标准化、确定性的商家成长跃迁路径,同时赋能服务商和保障生态健康。”此外,针对新商家,还有额外的青云计划流量扶持。

李丛杉介绍,在去年提出了大搞产业带至今,已经布局了全国10大行业的超55个产业带,并且计划在今年上半年完成近100个以上产业带的布局和服务商招标孵化。

去年年底入驻快手的一家武汉女装产业带商家,自有品牌且有着20年工厂经验,服务商协助冷启阶段,仅用两个月就完成GMV从0到200多万的突破。还有商家则在服务商的帮助下成功突破瓶颈阶段,通过两个大场的操盘,实现月GMV从200万到1200万的跃迁。

六大红利持续造风

在大会上,李丛杉还为服务商和商家带来了最新的平台六大红利,包括直播和短视频的冷启流量,精细化运营专项红利,产业带招商冷启的商家及服务商政策,快品牌孵化专项红利,以及即将到来的616大促红利。

而服务商业务持续进行的造风者计划也更新迭代出了2022版,包含了服务商冷启政策、服务商商家成长政策、服务商品牌政策,以及服务商生态赋能政策四大方向。李丛杉还透露,2021年底已经有服务商拿到了造风者计划中的生态基金的投资,今年生态基金的投资机会依然敞开。

最后,李丛杉强调,快手电商对服务商依然推行“严准入,强赛马”的机制,机遇和挑战持续并存。